| יעד | הישגים מרכזיים וצעדים להמשך |
|---|---|
| הגדלת הגיוון בדירקטוריון החברה והנהלת החברה | במהלך שנת 2023 שניים מחברי הדירקטוריון סיימו את כהונתם. החברה הגדירה יעד מעודכן להגדלת ייצוג נשים בהנהלת ובדירקטוריון החברה: 28% נשים בדירקטוריון עד שנת 2024; 33% נשים בדירקטוריון עד סוף שנת 2026 ו-33% נשים בהנהלה עד סוף שנת 2026 |
| ההנהלה, עובדי החברה וכן, הספקים יחתמו על הקוד האתי של החברה | 100% עובדות ועובדי החברה השתתפו בהדרכת אתיקה והקוד האתי של החברה. כלל עובדי החברה בישראל חתמו על הקוד האתי. צפי להשלמת החתמת הספקים המהותיים על הקוד האתי של החברה – עד סוף שנת 2024. יעד זה יבחן מדי שנה כמחויבות קבועה של החברה. |
| בחינת אופן ביצוע עסקאות מהותיות | היעד הושג. |
| 0 אירועי שוחד ושחיתות ו-0 אירועי התנהלות עסקית לא תקינה | היעד הושג יעד זה יבחן מדי שנה כמחויבות קבועה של החברה. |
| אימוץ תכנית הערכה פנימית של אפקטיביות עבודת הדירקטוריון | בוצע ובתהליך שיפור מתמיד |
| אימוץ נוהל רכש וגיבוש מדיניות שרשרת אספקה אחראית מוסדרת הכוללת מרכיבי ESG בבחירת הספקים לפרויקטים מהותיים של החברה, ובעיקר, רכש מקומי וירוק, זכויות ובטיחות עובדים. | דוראל החלה בגיבוש מדיניות ונהלים תומכים אשר צפויה להסתיים במהלך 2024. |
| הרחבת הערכת ספקים מהותיים לקידום ESG | החברה המשיכה בהעמקת מהלכי הערכת ספקים מהותיים בשנת 2023 ומתכננת להמשיך להשיג יעד זה. |
עמוד הבא
אינדקסים ונספחיםדוראל משתמשת בקבצי עוגיות במטרה לספק חוויית גלישה טובה באתר. כדי שזה יקרה אנחנו זוכרים ומאחסנים מידע על אופן הגלישה שלך באתר בעזרת שימוש בקבצי עוגיות. המשך גלישה מהווה הסכמה לכך. אפשר לבטל את העוגיות דרך הגדרות הדפדפן שלך.