ממשל תאגידי לניהול ESG

הנהלת דוראל אחראית על פיתוח, אישור ועדכון חזון, ערכים, אסטרטגיה, מדיניות החברה ויעדיה לקידום ESG. החברה גיבשה מסגרת אסטרטגית לצד סדרת יעדים קונקרטיים בתחומי הESG- המהותיים לפעילותה. חומרים אלו אושרו בדירקטוריון החברה.

 

תחום ה-ESG מנוהל בקבוצה בהובלת סמנכ”ל מנהלת אחריות תאגידית ESG, אשר מכנסת את פורום ה-ESG אחת לחודשיים, מדווחת למנכ”ל באופן שוטף וכן להנהלה ולדירקטוריון באופן שוטף ולכל הפחות אחת לשנה. פרום ה- ESG אמון גם על גיבוש, עדכון וניהול תכניות העבודה השוטפות אשר מטרתן יישום מיזמים ומהלכים בחברה להשגת יעדיה בתחום.

בנוסף, לחלק מהדירקטורים בדוראל קיימת מעורבות בתהליכי עבודה בחברה, לרבות אל מול מחזיקי העניין.

 

בשנת 2023 דירקטוריון דוראל ונושאי המשרה בחברה השתתפו במפגש הדרכה ייעודי אשר, בין היתר, עסק בהיבטי ESG. כמו כן, דירקטוריון דוראל השתתף בדיון אשר עסק באתיקה ויישומו בחברה.

הדירקטוריון מכוון ומנטר את פעילות החברה לקידום ESG כמו גם מאשר את דוח ה- ESG השנתי להבטחת התייחסות לכלל הנושאים המהותיים לחברה ולמחזיקי העניין שלה.

במהלך 2023 דנו הנהלת ודירקטוריון החברה במתווה פעולה מפורט ליישום תכניות עבודה ומיזמים לקידום ESG, בכפוף לסיכונים ולהזדמנויות הניצבים בפני החברה.

מיקודי הדיון הינם:

  •  Environment – דוראל מנהלת דיון בנושאי סביבה, שינויי האקלים והשלכותיהם הכלכליות והאחרות, כחלק מהפעילות השוטפת שלה כחברה העוסקת בתחום האנרגיה הירוקה. ההשלכות הכבדות של פליטת גזי החממה, השינויים בתנאי האקלים, כמו גם אירועים גיאו-פוליטיים מקומיים/אזוריים/עולמיים, משפיעים על פעילות החברה ועל הצורך ההולך וגובר בארץ ובעולם במתקני אנרגיה מתחדשת. לפחות פעם אחת בכל רבעון סוקר מנכ”ל החברה בפני חברי הדירקטוריון את פעילות החברה, לרבות סוגיות אקלימיות סביבתיות, תהליכים גלובליים, מגמות שוק והזדמנויות. כמו כן, מדיניות החברה שהתווה הדירקטוריון בדבר ניהול סיכונים סביבתיים, מתמקדת בהתאמת המערכות לדרישות הדין על מנת לצמצם למינימום השפעות שליליות אפשריות של ועל פעילות החברה. ניהול הסיכונים מבוצע בעיקרו על-ידי מנכ”ל החברה והנהלת החברה, באמצעות מעקב שוטף אחרי ההתפתחויות הרגולטוריות הנוגעות לפעילות החברה.
  •  Social – החברה הגדירה לה ליעד לקדם גיוון מגדרי בדירקטוריון החברה, גיוס נשים למשרות חדשות לצד קידום נשים לתפקידי ניהול בחברה ובכלל בעולם האנרגיה המתחדשת באמצעות תכנית ‘מנהלות באנרגיה’. בנוסף, עצם הקמת פרויקטי אנרגיה מתחדשת באזורי הפריפריה, מייצרת משרות ופיתוח משאבי אנוש באותם אזורים. דוראל מקיימת שותפויות עם המגזר ההתיישבותי, ובין היתר מקדמת קשרי קהילה ותמיכה בקהילה, לרבות שיפור תשתיות, תמיכה בקבוצות ספורט ובספורטאים מצטיינים ויוצרת מקומות עבודה חדשים. עדכון אודות קידום עשייה בהיבטים אלו מוצג בהנהלת החברה ובדירקטוריון במסגרת דיווח שנתי.
  •  Governance – הקוד האתי ומסמכי המדיניות שאומצו על-ידי החברה ואושרו על-ידי הדירקטוריון מציגים, בין היתר, את חזון וערכי החברה לצד מחויבות החברה לקידום נושאי ESG מהותיים לפעילותה. בנוסף, החברה ערכה סקרי ציות, הן בתחום ניירות ערך והן בתחום הביקורת הפנימית. בעקבות הסקרים בנתה ובונה החברה תהליכי עבודה נכונים, לרבות גיבוש ואימוץ נהלים וביצוע הדרכות לעובדים בנושאים אלו.
    מעבר לכך, הדירקטוריון באמצעות ועדת הביקורת, דן באופן תדיר בניהול סיכוני הקבוצה ובסיכוני קיימות בפרט אחת לשנה לפחות.
    בנוסף, החל מסוף 2021 אושרה תכנית האכיפה הפנימית של החברה במסגרתה מתבצעת, בין היתר, בחינה על ידי ממונה האכיפה של החברה, של אפקטיביות הדירקטוריון. זאת, על-ידי ביצוע בדיקת כשירות למנכ”ל ולדירקטורים, בחינת הרכב הדירקטוריון וועדותיו, כשירות דירקטורים חיצוניים וכהונת דירקטורים בעלי מומחיות חשבונאית ופיננסית.